高质量发展是当前我国经济社会发展的主题。党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。

党的二十大报告还以“推动绿色发展”“积极稳妥推进碳达峰碳中和”为基调，专节对“双碳”战略作出系统安排。

上述重要论述，不仅为我国推进高质量发展、开展“双碳”工作提供了行动指南和根本遵循，也为中国企业落实可持续发展提出了全新的要求，指引了方向。

面向新发展阶段，企业社会责任创新发展如何与我国新发展理念相契合？2024年9月5日，由中国经营报社主办的2024中国企业社会责任创新发展论坛在北京举行，论坛以“责任引领凝聚共识”为主题，围绕“‘双碳’战略”“可持续发展”“ESG公司治理”“公益实践与创新”等热点话题，与会专家学者、企业领袖就企业的时代担当发表真知灼见，贡献智慧和远见。

论坛期间，由《中国经营报》发起的“2024‘CSR竞争力’责任典型案例精选”奖项也同期揭晓榜单，42家企业或机构获颁ESG责任典范企业、年度社会责任贡献企业、年度公益行动企业、乡村振兴贡献企业、社会责任践行企业等奖项。

可持续发展任重道远

当今世界百年未有之大变局加速演进，疫情对经济社会发展带来的疤痕效应尚未散尽，地缘政治、贸易保护、技术封锁等问题日渐凸显。特别是近期日本东电公司福岛第一核电站核污染水排海问题正成为全世界关注的焦点，可持续发展道路任重道远。

全国政协委员、中国社会科学院工业经济研究所党委书记、研究员曲永义在作大会致辞时表示，“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，正促进企业超越以利润为唯一目标的传统观念，推动企业在研发、生产、销售过程中，对社会价值倾注更多的关注，更加注重对环境、消费者以及对社会的贡献。

此外，高质量发展是企业社会责任领导力与伦理决策的落脚点。他指出，高质量发展不仅仅是经济高质量发展，更涵盖社会的高质量发展。在价值创造层面，高质量发展体现为整个经济与社会系统创造高水平与高质量的经济、社会与环境价值。连接经济与社会高质量发展的微观主体是兼具经济与社会融合属性的企业，而企业的高质量发展离不开企业社会责任创新发展。

同时，曲永义指出，新一轮科技革命和产业发展为企业责任领导力的伦理决策提供了指引。

就未来企业履行社会责任的方向，曲永义认为，新时期，企业应在新发展理念和国家双碳目标、乡村振兴、ESG发展、绿色发展、公益中国等战略举措引领下，勇于担当，以创新破解难题，以改革寻求发展，坚持不懈保护生态环境，节约利用资源，统筹安全生产，坚持科技创新，引领社会公益，助力乡村振兴，建设美丽中国，为推动我们经济社会发展作出更大的贡献。

高质量发展和“双碳”战略作为时代的主题，正推动企业社会责任向更深、更广的维度去探索、实践、延伸。

中国社会科学院工业经济研究所副所长，中国经营报社社长、总编辑季为民在论坛发言中表示，经过多年的努力，对社会责任的践行已经成为企业发展的新动力源，当前企业以科技融入履责，以创新驱动转型，以实践迭代经验，总体来看，企业在战略、管理、实践、探索等方面的履责较以往有了显著提升。

季为民还表示，中国企业在助力乡村振兴、践行环境保护、引导社会公益等方面的优秀责任案例也不断地涌现，企业社会责任建设上了一个新的台阶。

然而，新发展阶段背景下，企业的社会责任发展和管理仍存在着一些问题，比如部分企业的社会责任披露比例较低，避重就轻，还有一些企业缺少第三方审计以及监督等。

季为民表示，上述问题的出现，需要企业以更深入的思考、更清醒的认识、更精准的投入，以及更扎实的实践来破解，唯有如此，才能更好推动企业社会责任的践行。

企业履责要与新发展理念高度契合

新时代背景下，国家各项经济、社会政策不断出台，全球气候变化、环境污染等问题越来越突出，企业践行社会责任也面临着新的机遇和挑战。

中国社会科学院教授、责任云研究院院长张蒽在主题演讲中表示，中国的企业更好地履行社会责任要与新发展理念高度契合，提升中国企业社会责任的实践和绩效是企业完整、准确、全面贯彻新发展理念，推动高质量发展，推进中国式现代化建设的重要实践。

她认为，近几年企业社会责任聚焦于ESG议题，ESG已经成为企业更好地推动可持续发展的重要抓手。

张蒽表示，对企业而言，可以从四个方面更好地推动社会责任和ESG工作的落地：一是要立足国家战略，把履行社会责任与深度参与、响应国家战略紧密结合起来。二是要加强管理，以ESG框架为例，企业要建立健全一套完整的治理架构，定期研判分析企业的可持续发展的重大事项，做出一些重要的决策。制定科学的社会责任指标或者是ESG指标，通过指标体系的建设，把企业社会责任的战略重点、议题分层，分类对应到每一个业务单元中推动落地。三是做好沟通，要回应利益相关方的诉求，让企业更好地履行社会责任。四是关注外部评价。

企业是社会的一分子，在自身发展壮大的同时，也应该力所能及地践行公益责任，与全社会共同进步。

均瑶集团总裁、均瑶健康董事长王均豪表示，经过三十多年的发展，均瑶集团把社会责任已经完全融入到企业的文化、使命和价值观当中。

“我们的第一个使命就是为社会创造价值，做可持续发展的百年老店。”在王均豪看来，好企业的标准是要做好“四个满意”，即“顾客满意、员工满意、股东满意、社会满意”，只有这样才能形成一个更良性循环的社会责任的体系。

王均豪还强调，要用企业经营的思维经营社会责任。

实际上，随着科技进步，企业在履责的过程中也强化了科技创新的力量，开拓了可持续的新局面。

中国三星副总裁张剑表示，环境责任是衡量企业社会责任的一个重要的维度，特别是在近年来，在中国的“双碳”战略的大背景之下，绿色可持续发展已经成为了所有企业面临的一道必答题，企业一定要将绿色、低碳的经营发展思想付诸自己事业运营的每一个环节。

张剑介绍，在公司创新思想的推动下，中国三星在中国的全体法人工厂2024年一共实施了2000多个创新型的项目，总计减少近10万吨标准煤，减排35万吨当量的二氧化碳，相当于2000万棵树一年的减排量、减碳量。同时，三星在中国的再生资源的循环利用率已经超过了95%。三星还进行了供应链的升级改造，打造绿色的供应链。

作为中国食品行业的领军企业之一，伊利集团在企业社会责任创新和发展的实践一直备受关注。

伊利集团副总裁张轶鹏表示，党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化的首要任务，ESG作为实现高质量发展的重要抓手，是时代赋予企业的使命和命题。

“作为健康食品企业，伊利很早就开始以ESG理念为指导，践行绿色发展，履行社会责任，推行全生命周期的环境管理，不断地探索全链减碳的新模式。”张轶鹏说。

据介绍，伊利在ESG方面的实践包括社会责任的信息披露、生物多样性保护与多元化保护、青少年关爱等方面。

解锁创新密码，推动可持续发展

近几年来，数字经济步入发展快车道，助推我国经济迈向高质量发展的新阶段。与会企业领袖认为，新技术的注入、新的治理模式，可以为可持续发展带来强大的促进与推动作用。

奇安信集团副总裁陈华平表示，奇安信一直很关注社会责任，让世界更美好、营造清朗的网络空间，是奇安信的企业使命。围绕这一使命，奇安信与高校、科研院所成立了很多相关联合机构去培养网络安全人才，也不断地提出新的安全理念和安全思想促进产业的发展。

奇安信还特别注重生态体系建设。陈华平认为，任何一个产业、行业都需要生态，只有生态好了，才能形成很好的生态闭环，产业才有希望。“核心是企业在生态体系中承担了什么角色，对行业和社会带来了什么进步。”

随着科技的进步，在人工智能领域，人工智能技术随着大算力和大模型的发展，正朝着通用人工智能的领域逐步迈进，为社会的可持续发展带来了更多的空间。

商汤科技企业社会责任部总监方旭表示，人工智能说到底是一项赋能技术，它需要与专业的知识相结合，商汤致力于通过“通用大模型+专业知识”打造垂直行业且更加专业的模型并为各个行业服务。

方旭认为，人工智能包括算力、算法和数据三个要素，算力不仅正在成为一个新的生产力，还是数字经济发展的重要底座，也是企业数字化转型的必要组成部分。同时，算力的投入也是拉动中国经济的一个新引擎，据测算，算力每投入1块钱就会拉动GDP3～4元的增长。

正因此，商汤2018年以前就在全球建立大概20个智算中心，并且在筹划建立超大型的算力中心。上海临港的数据中心已于2024年投用，目前可提供大概5000P的算力输出，能够为大概20个千亿参数的大模型进行同时训练。

实际上，企业在国家“双碳”战略背景下其实很难单纯地“为绿而绿”，企业更多能做的是从降低成本、提高效率或者提升用户体验这些方面走上数字化、绿色化的道路。

京东集团ESG负责人李怡认为，无论是提效还是降本，本质上都是单位产出的能耗降低了，这有利于全社会降碳和减碳。对于企业来说，在当前的经济环境之下，留住用户，提升用户的产品使用体验是非常重要的话题。

她举例说，制造业的企业做一个新品时需要摸清市场的需求，做产品的开发。京东在零售行业有丰富的经验，就可以帮助别的企业更精确地识别消费者的需求，使其新品的需求调研周期缩短近80%，新产品的开发周期大概能缩短70%，而且不会造成资源的错配和浪费，这样做本质上就节约了资源，也节约了企业的资金成本和时间成本。

ESG理念的主流趋势与公司治理核心

随着全球对可持续发展的关注度越来越高，ESG（环境、社会和公司治理）已经成为企业发展的核心要素。那么企业如何真实有效地去落实ESG？

能链集团高级副总裁臧中堂表示，ESG毫无疑问已经成为企业发展过程中必须认真面对的课题。

“碳中和是ESG里面的一个重要的视角或者重要的衡量指标，无论地缘政治怎么复杂多变，都不能阻止碳中和作为全球的一个共识。”臧中堂说。

他介绍称，作为一家能源数字化企业，能链集团创立之初就具有碳减排的基因，在ESG方面的要求更严格。据臧中堂介绍，能链集团把联合国的17项可持续发展目标中的12项与集团业务进行评估，并做任务拆解，同时有效落实联合国17项可持续发展目标。

当前，越来越多的企业部署了专门机构和团队，以更好地推动ESG真正落地。

腾讯碳中和高级顾问吕学都表示，腾讯2024年专门成立碳中和实验室，而且在公司战略部有专门的碳中和团队做碳中和相关工作。通过应用科技与创新能力、与多方共创，腾讯碳中和团队目前已有三大计划（“碳Base计划”“碳Live计划”“碳寻计划”）在并行推进，已取得初步成效，社会反响良好，并得到了包括联合国在内的各方的积极评价。

“ESG是一个特别好的工具、指标，尤其在建立绿色供应链、保障全产业链绿色低碳发展的时候，用什么指标来衡量供应链里每家企业的表现、如何保障供应链企业长期良好合作，有很多不同的考量或指标，但到目前为止，最合适的或许还是ESG指标。”吕学都表示。

全球可持续发展的共同目标，催生了ESG理念，这让世界各国跨越国界、跨越部门地在同一个话语框架内努力。

隆基绿能可持续发展负责人汪子阜认为，ESG或可持续发展理念不是否定企业要赚取利润，而是倡导企业更长远、更持续、更公平地赚取利润。从更长远的视角看，ESG理念对于资本市场和投资者是有利的。

在汪子阜看来，ESG不是在拯救地球，而是在拯救商业本身。“企业通过自身的调整，去实现更长远、更高质量、更可持续的发展，赚取更可持续的利润，去跟利益相关方更好地和谐互动，这是企业本质上的发展理念的转变。”

汪子阜强调，ESG报告对于企业是一种信息披露行为，代表了公司对于利益相关方的一个准确、完整和严肃的信息披露。因此在披露过程中，应坚持国际化的标准披露，因为它会被最大多数的利益相关方使用。此外，应该坚持所有披露的可持续发展报告能有第三方的审验。

传递时代新声，激发公益活力

企业公益创新发展，是企业的价值延续。如今越来越多的企业体会到，履责不仅是成本或约束，更是一种孕育机会、促进创新获得竞争优势的战略行为。

那么在履责实践过程中，企业如何探索出符合自身发展的公益之路？

携程集团公共事务部总经理秦静表示，做公益必须要和企业的自身特点、价值观相契合，同时，不应该以盈利为目的，但是一定要以互赢为导向。

秦静坦言，携程给自己贴了三个标签：一是作为一家旅游企业，携程做公益项目一定与旅游强相关；二是作为一家平台企业，携程可以有更高的站位或者有一个更好的视角了解一些行业情况；三是作为一家生育友好型企业，携程很早就推出了混合型办公模式，同时，还为每个生育的员工发放生育补贴。

而作为信托机构，渤海信托则探索出一条将信托制度优势、自身业务专长和慈善公益有机结合的一条慈善公益之路。

渤海信托总裁助理李欣表示，渤海信托的慈善公益路径可以概括为几个关键词，即矢志金融报国、发挥专业优势、坚持打造慈善品牌和坚持属地特色。

“金融企业承担着比较重要的社会责任，始终要坚持党对金融工作的领导，坚持服务实体经济，服务国家发展战略。这是作为金融企业的立业之本，也是渤海信托履行社会责任的基本要求。”李欣说。

据了解，渤海信托一直服务京津冀一体化，以及河北省内的经济发展。前一段时间，河北很多地方遭遇洪水灾害，渤海信托第一时间采购应急物资送往灾区，为当地的村民提供一些力所能及的帮助。

实际上，只有将公益与公司业务紧密结合，公益之路才能越走越长。

厦门国际信托党委委员、总经理助理何金表示：“我们在做公益慈善的时候一定要把它与我们的业务结合起来，公益慈善是社会责任必须做，但是如果能够跟业务结合起来它才会有长期永续的生命力。”

记者注意到，越来越多的企业和机构重视公益的可持续性。

在思利及人公益基金会秘书长黄嘉辉看来，做公益一定要跟企业的价值观、赛道、战略结合。“不和骨子里的东西结合是没有生命力的，如果公益事业不能让公司全员都在一个价值体系下认可，就变成‘走过场’了。”

此外，一定要持之以恒。“没有一个公益项目能够一蹴而就，做一次大家都记住。我们瞄准一个点以后，一定要长期地、持续地发力，不能太短视。”黄嘉辉说。