小编今天给大家整理了四川省企业实施股权激励的五大好处，具体详情如下，感兴趣的赶紧来看看吧！有相关需求的企业可以联系小编咨询相关政策！

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为什么要做股权激励？

1、激发企业管理人的认同感和归属感，吸引人才，留住人才

企业如果采用了适用于企业本身发展阶段的股权激励措施，不仅可以让企业稳定住现有管理人才，还可以吸引更好的人才，人是企业的灵魂，是企业持续发展的必须武器，是一个企业有没有核心竞争力的关键因素。

2、约束经营管理者，预防短期行为，

传统的激励方式导致管理人员频繁跳槽，企业之间互挖墙角，已经造成了企业之间的恶性竞争。这不仅不利于企业的健康有序发展，更扼制了企业人才的继续培养、成长和发展。企业都不愿意付出太多的培训成本，都愿意去寻求现成的人才。这种现象造成严重的人才浪费、短缺。传统的激励方式主要是靠年度奖金或年度风险抵押金等方式对管理人员进行奖罚。股权激励方式解决了所有者激励方式的主观性，实现了利益共享，风险共担，预防管理者的短期行为。

股权激励五大好处

1. 对员工形成长效激励

股权激励是一种非常有效的激励方式，可以激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作热情和工作效率。

让员工成为公司的股东，员工和公司利益就开始紧密相连。这时候，员工就不仅仅是员工了，而且是公司的股东之一。虽然这个股东所占的份额未必多，但是位置不同之后，角色也就有了新的变化。这时候，员工就不仅仅是为了工资而工作，更是为了公司的长远发展而努力工作。这种归属感和责任感可以大大激励员工更加积极地投入工作，提高工作效率和质量。

2. 吸引和保留人才

股权激励可以吸引和留住优秀的人才，从而提高公司的人才队伍素质和竞争力。

对于公司想要留住的人才，可以通过给予股权激励来留住。

通过股权激励获得公司的股份，人才可以成为公司的股东，从而分享公司的成长和收益。

有了股权激励，员工的流动就会大大减少，尤其是人才型的员工，由于获得了与其职位相称的股权激励，所以对公司就会更为忠诚。

对于高端人才，股权激励更是一种有效的福利和奖励，可以让他们更加敬业，更加忠于公司。因为这时候，公司不仅仅是老板的，更是他们自己的。

拥有了参与感，拥有了未来的获得感，也就更有了盼头。

3. 减少成本支出

股权激励，作为固定薪酬支付的部分替代，能在很大程度上实现企业与员工的双赢。

股权激励可以替代一部分现金奖励，从而减少公司的成本支出，并且可以降低员工的税负，增加员工的收益。

作为一种长效激励工具，股权不但能激发起员工的热情，而且能减少公司的费用开支，尤其是减少工资、奖金或其他奖励。毕竟，有了年底的分红，就有了更大的盼头儿。

4. 提高公司竞争力，提高公司价值

有了股权，员工的心态就会发生明显改变。如果说过去只是一个小小的员工的话，那么现在就是公司的一分子，就是公司的一个小股东，就是一个小老板。过去是为公司干，现在则不仅仅是为公司干，也是在为自己干。这种角色的改变，对一个人能起到根本性作用，有利于端正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力。

因此，股权激励可以令员工更加关注公司的长期发展和价值创造，可以让员工与公司利益共享，风险共担，从而大大促进公司的业务增长、市场份额扩大和品牌价值提升，进而提高公司的市场竞争力和价值。

在这种情况下，员工可以通过自身努力，为公司创造更多的价值和收益。这种激励机制当然可以大大提高公司的竞争力，让公司更加具有活力和创新性。

5. 优化公司治理

股权激励让员工成为公司的股东，也就增加了公司内部的监督机制和治理效果。员工可以通过股东大会等途径，对公司的经营管理进行监督和建言。这种激励机制可以优化公司的治理结构，提高公司的透明度和规范性。

当员工成为股东之后，公司所需要的监督和控制就可以大大减少，来自于员工自发的、自主的工作热情，会影响到公司的整体经营，为公司带来新氛围，带来新气象。员工的这种转变，对公司是特别有利的。

从整体上看，公司实施股权激励可以激励员工、吸引和留住人才、提高公司价值和减少成本，因此是一种长效的激励方式，可以为公司带来多方面好处。

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