CMMI的核心概念
成熟度级别
CMMI定义了5个成熟度等级，从低到高依次为：
1级（初始级）：过程不可预测，依赖个人能力。
2级（已管理级）：项目级过程可控，能重复成功经验。
3级（已定义级）：组织级标准化过程，形成统一规范。
4级（量化管理级）：通过数据量化管理过程，实现预测性改进。
5级（优化级）：持续优化过程，主动预防缺陷并创新。
过程域（Process Areas）
每个成熟度级别包含多个过程域（如需求管理、项目计划、风险管理等），企业需满足对应过程域的目标才能升级。
CMMI认证的价值
提升效率：通过标准化流程减少浪费，提高交付质量。
降低风险：量化管理帮助预测和规避项目风险。
增强客户信任：认证是国际认可的能力证明，提升竞标竞争力。
持续改进文化：推动组织形成数据驱动的改进机制。
差距分析
评估当前过程与CMMI要求的差距。
制定改进计划
针对薄弱环节制定改进措施（如流程文档化、培训等）。
实施改进
执行计划并收集过程数据，确保符合CMMI要求。
正式评估（SCAMPI）
由SEI授权的主任评估师（Lead Appraiser）进行现场评审。
获得证书
通过评估后，企业获得相应成熟度级别的认证（有效期3年）。
认证成本与周期
时间：通常需要6个月至2年，取决于企业当前成熟度和资源投入。
费用：包括咨询费、评估费、培训费等，约数十万到百万元人民币。
CMMI适用企业
软件开发公司：提升交付质量和客户满意度。
系统工程企业：优化复杂系统开发流程。
IT服务商：规范服务管理（如CMMI for Services模型）。
制造业/金融业：通过过程改进降低运营风险。
常见问题
CMMI vs. ISO？
CMMI聚焦过程能力深度改进，ISO（如ISO 9001）是通用质量管理体系，两者可互补。
必须从2级开始认证？
企业可根据现状直接申请更高级别，但需满足对应要求。
是否需要每年复审？
认证有效期为3年，到期后需重新评估。
最新趋势
CMMI 2.0版本（2018年发布）更强调敏捷实践、业务目标对齐和持续改进，弱化了对文档的过度依赖，更适合现代快速迭代的开发模式。
